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Preis: EUR 29,80
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Anreizgestützte Innovationsförderung in technologieorientierten KMU. Konzept, Empirische Untersuchung, Gestaltungsempfehlungen Produktinformation Broschiert
Publisher: Hampp, Mering
ISBN: 3866180853
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Kundenrezensionen Zusammenfassung des Autors
Innovationen erweisen sich als eine maßgebliche Bedingungsgröße für eine positive Unternehmungsentwicklung und speziell technologieorientierte kleine und mittelgroße Unternehmungen (KMU) sehen sich infolge begrenzter Ressourcen und eingeschränkter Wettbewerbsalternativen einem hohen Innovationsdruck ausgesetzt. Aufgrund der schwierigen Steuerbarkeit kreativitätsbasierter Prozesse kommt der Gestaltung innovationsförderlicher Rahmenbedingungen und Anreizfaktoren eine erfolgskritische Relevanz zu.
Für diese Arbeit ergibt sich daraus die zentrale Forschungsfrage, wie d. h. durch welches Vorgehen und welche Maßnahmen das Innovationsstreben von Mitarbeitern in technologieorientierten KMU gesteigert werden kann.
Vor diesem Hintergrund und auf der Basis eines eigenen Determinantenmodells des Innovationsverhaltens entwickelt der Autor ein integratives Konzept, das neben den inhaltlichen Anwendungsbedingungen ausgewählter Anreizmaßnahmen auch den Prozess der Planung, Einführung und Weiterentwicklung eines innovationsförderlichen Anreizsystems beschreibt und zugleich die Spezifika, Möglichkeiten und Grenzen von technologieorientierten KMU berücksichtigt. Aus inhaltlicher, d. h. Maßnahmensicht werden die eng gesetzten Grenzen klassischer monetärer/nicht-monetärer Anreizelemente überwunden, indem in einer innovationsspezifischen und weitergefassten Mehrebenen-Systematisierung z. B. auch kulturelle Ansatzpunkte einbezogen werden. Damit entsteht ein breites Verständnis operationalisierbarer Anreize zur innerbetrieblichen Innovationsförderung.
Die konzeptionellen Überlegungen wurden anhand einer Unternehmungsbefragung mit Innovationsbeauftragten aus technologieorientierten KMU sowie Sachverständigen untersucht und mit Praxiserkenntnissen angereichert. Aus diesen theoretischen und empirischen Ergebnissen werden Gestaltungsempfehlungen entwickelt, die pragmatische Denkansätze liefern, z. B. für einen Innovationskultur-Check, ein Intranet-Innovationsportal, verschiedene Typen eines Ideenmanagement, ein innovationsgerichtetes Erfolgsbeteiligungssystem oder die Kultivierung einer kreativen Disziplin der Selbstverpflichtung zum innovationsbezogenen Handeln.
[Anm. des Autors: Dies ist der Wortlaut der Zusammenfassung, wie er mit Veröffentlichung des Buches vom Verlag ausgegeben wurde. Der Klappentext des Buches ist eine verkürzte Version hiervon.]
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